Guía para crear
la presentación perfecta
¿Tienes una gran idea pero no sabes cómo presentarla?
¡Esta guía es para ti!
A continuación, encontrarás consejos sobre cómo preparar una presentación efectiva y algunas herramientas útiles que pueden ayudarte a validar tu idea.
¡Explora la
guía completa y convierte tus buenas ideas en proyectos de negocio!
Describe tu idea de manera clara y concisa (depende de ti si usar representaciones gráficas o textuales)
Describe la experiencia de tu cliente (interno o externo), asegurándote de incluir todos los puntos de contacto principales y las interacciones entre los diferentes actores
Siguiendo el esquema a continuación, identifica uno o más tipos de innovación que se acerquen más a tu idea y proyecto. Explica brevemente las razones por las que has seleccionado uno o más tipos de innovación, resaltando la(s) razón(es) por las que crees que tu iniciativa es innovadora.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Los principales problemas de tus segmentos de clientes a resolver
Las características clave para resolver los problemas previamente identificados
Las métricas que validan el modelo de negocio
El conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento específico de clientes.
La ventaja competitiva que impide que los competidores imiten la solución de inmediato
La manera en que una empresa se comunica con sus segmentos de clientes y los alcanza para entregar la propuesta de valor
Los diferentes grupos de personas y organizaciones que una empresa busca alcanzar y servir.
Todos los costos que se deben incurrir para operar un modelo de negocio.
Lo que una empresa gana de cada segmento de clientes
